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1992年,張?zhí)m租下了北京東四大街一間102平方米的糧店,開起了“阿蘭酒店”,為了能讓酒店更具特色,她一個(gè)人跑到四川郫縣,帶了一幫當(dāng)?shù)氐闹窆ど仙娇持褡樱没疖嚢?3米長(zhǎng)碗口粗的竹子運(yùn)到了北京。
現(xiàn)場(chǎng)提問:我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)某個(gè)領(lǐng)域的大戰(zhàn)周期越來越短,套路越來越多,作為三線城市的創(chuàng)業(yè)者,越來越摸不清這里面的套路,到底什么是創(chuàng)業(yè),基于商業(yè)邏輯還是套路?Keso:我說過,乏味的資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),從團(tuán)購(gòu)開始,基本上是資本從后面出多少錢就意味著戰(zhàn)爭(zhēng)能打多久,不考慮商業(yè)邏輯、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等等,只考驗(yàn)融資能力,這是很乏味的。馬云一開始,大家都以為他是騙子,一直到2005年雅虎投資阿里的時(shí)候,被評(píng)價(jià)為就是為了給老股東套現(xiàn)。

但是這只是說在某些熱點(diǎn)領(lǐng)域,比如說共享單車,是被資本看好的大市場(chǎng),而眼下其他一些不被資本看好的領(lǐng)域,可能會(huì)有機(jī)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)提問:關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè),請(qǐng)問您怎么看待?Keso:我對(duì)豆瓣感覺很惋惜,豆瓣今天說自己成為“角落”,或者說阿北(豆瓣創(chuàng)始人)安于一個(gè)角落,我覺得很酸楚華商韜略(微信公眾號(hào):hstl8888)梳理的資料顯示:2010年到2011年,中國(guó)新增2.5萬家電商,各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。

彼時(shí)中國(guó)所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢,先沖訂單,占領(lǐng)市場(chǎng)”。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是:2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子,2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后,一天只有幾百單,半年后,樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。

雖然中國(guó)有3億兒童,卻不具備購(gòu)買玩具的文化,玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場(chǎng)買,中國(guó)的父母更愿意給孩子報(bào)各種培訓(xùn)班。
畢勝說,以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。“我正在哄孩子睡覺呢,明天再采吧。
其次,在網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上,北京共有70個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。首先,友友用車的汽車全部都是通過租賃而來。
此外,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的燃油車抵押、拆件散賣的產(chǎn)業(yè)鏈已非常成熟,將燃油車出租給用戶的風(fēng)險(xiǎn)較高(友友租車就發(fā)生過車輛被用戶拿去抵押的事情);而新能源車還沒有形成這樣的鏈條,風(fēng)控更好做。”要利潤(rùn),還是要用戶體驗(yàn)?在友友租車剛剛轉(zhuǎn)型為友友用車時(shí),市場(chǎng)上還沒有一家純互聯(lián)網(wǎng)背景的公司涉足這個(gè)領(lǐng)域。